中国家电行业龙头海尔集团总裁张瑞敏表示，经济危机下，企业不仅要能够“过冬”，还要学会“冬泳”。 海尔，每年吸引来几十万人参观，它的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等，成为众多国内外内企业学习的对象，在各地得到了广泛的移植和推广。
    在经济困难的时期，那些能够持续生存的企业，最关键的特征就是——它们懂得持续投资公司的核心能力，其中最重要的就是员工培训和发展。
    此次培训班，为加强对先进企业的学习和交流，增强对先进管理理论的熏陶和影响，通过零距离学习中国名企的管理经验，加快新型工业化建设进程，着重培养造就一批素质高，适应超常规、跨越式发展需要的企业实用型人才。

•     学习海尔生产现场管理的技巧与实务，有改善现场管理！
      借鉴海尔OEC管理精髓，掌握提升管理技能与执行力的有效工具！
  欢迎学员以自身企业为案例范本，共同分享管理经验，导师丰富的实践经验与现场诊断能力帮助解除您工作中的种种困惑！

培训讲师：
    周雪梅老师：国内著名实战派讲师，高级咨询师，国际TTT认证职业培训师，清华大学MBA课程特聘讲师，青岛大学商学院企业研究所特聘专家。曾服务于海尔集团，海尔资深培训师。
     王致远老师：海尔高级研学专家，伴随着海尔的发展，亲身参与海尔管理模式的起源、深化、提升、变革，具有多年的TQM全面质量管理和管理模式提升、流程再造经验，历任TQM全面质量管理办公室主任，人力资源部部长，分厂厂长，制造部部长，管理部部长，亲自主抓过海尔两个厂的精益制造，成为集团的典范，具有多年的精益制造实战经验。

课程说明：
【培训费用】：全程学习费用2480元/人
【费用包含】：培训、教材、参观、服务、午餐费。住宿及晚餐自理！
【培训时间】：2009年5月26-31日（周二至周日共5天）
【联 系 人】：赵宝成
【联系电话】：0532-85828593 15969871028
【传 真】：0532-85875951
【电子邮箱】：zbc_3000@163.com ！